广东十一选五



转型时期同煤集团发展战略研究.doc

资料分类:经济论文 上传会员:布布丽娜 更新时间:2019-06-04
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摘要: 伴随着全球经济时代的到来,市场竞争越来越激烈,在这当中部分企业的管理模式和发展战略已经不适用于社会的发展,尤其是大型企业在进行战略发展的时候应该要进行转型,以此来适应于当前社会的发展趋势。本文的研究是基于转型时期同煤集团发展战略来展开研究的。首先从同煤集团发展的优势、劣势、机会、威胁来进行发展战略SWOT分析。然后从缺乏现代化管理制度、生产经营技术落后、人才引进和激励机制实施不足、产业协同差,增加了市场分析四个方面来分析转型期同煤集团发展战略存在的问题。最后提出了完善现代企业制度、加强技术开发和引进、完善人才引进和激励机制、增强产业协同,防范市场风险四个方面转型期同煤集团发展战略存在问题的解决对策。从而促进同煤集团又快又好的发展。

广东十一选五关键词: 转型  同煤集团  发展战略

 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

(一)研究背景-2

(二)研究意义-2

(三)文献综述-2

一、同煤集团发展战略分析-3

广东十一选五(一)同煤集团简介-3

广东十一选五(二)同煤集团发展战略SWOT分析-3

1、优势分析-4

2、劣势分析-4

3、机会分析-4

4、威胁分析-5

二、转型期同煤集团发展战略存在的问题-6

广东十一选五(一)缺乏现代化管理制度-6

广东十一选五(二)生产经营技术落后-6

(三)人才引进和激励机制实施不足-7

(四)产业协同差,增加了市场风险-7

三、转型期同煤集团持续发展的对策-7

(一)完善现代企业制度-7

广东十一选五(二)加强技术开发和引进-7

(三)完善人才引进和激励机制-8

广东十一选五(四)增强产业协同,防范市场风险-8

结论-8

参考文献-9

致谢-10

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最新评论
上传会员 布布丽娜 对本文的描述: 本文展开对同煤集团在煤炭产业发展过程中的研究不仅能够有效找到同煤集团当前所存在的问题,同时也有利于对同煤集团今后的发展提出相应的对策,对强化市场竞争有着非常重要的......
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